MAC
MAC
Menadžer kao kouč i mentor (MAC) je trening program razvoja liderstva. Cilj programa je da obuči menadžere da vode kratke, uticajne koučing razgovore sa pojedinačnim članovima tima koji im omogućavaju da rastu, prevaziđu izazove i poboljšaju performanse.
MAC alati su jednostavni za korišćenje, praktični i prilagođeni korisnicima za trenutnu primenu u stvarnim radnim situacijama. Program je namenjen menadžerima i liderima timova kako bi mogli da efikasno upravljaju ljudima u svom timu, kroz ostvarivanje uticaja i lidersku komunikaciju.
„Menadžer kao kouč i mentor“ je najprimenjiviji u praksi kada je potrebno razviti menadžere prve i druge linije ili osposobiti lidere jednostavnim skupom dijagnostičkih i koučing interventnih tehnika.
Šta su prednosti i koristi MAC programa?
Program Menadžer kao kouč i mentor razvija kod menadžera liderski način razmišljanja, koučing veštine i praktične alate mentorstva, kako bi postali lideri koji inspirišu i podržavaju svoj tim.
Kroz program učesnici uče kako da:
- razvijaju potencijale članova svog tima,
- povećaju angažovanost i motivaciju,
- pruže podršku u prevazilaženju izazova,
- pomognu zaposlenima da postignu više i brže,
- grade snažniji odnos poverenja kroz strukturirane 1:1 razgovore.
Na taj način, menadžeri stiču i usavršavaju znanja i tehnike koje omogućavaju da svoje liderstvo trajno transformišu kroz koučing i mentorski pristup.
Učesnici programa će biti u prilici da:
- Nauče da identifikuju potrebe članova svog tima koristeći strukturirani model N.E.W.S.® Compass.
- Razviju koučing i liderski način razmišljanja.
- Usvoje osnovne alate i tehnike koučinga.
- Razviju menadžerske veštine koučinga.
- Steknu odlične veštine postavljanja pitanja i slušanja kroz učenje deset visoko efikasnih organizacionih koučing razgovora.
- Nauče kako da izgrade kulturu koučinga u svojoj organizaciji.
- Naprave koučing plan za svakog člana svog tima.
Način realizacije
Program Menadžer kao kouč i mentor je kreiran kao edukacija koja se realizuje uživo, budući da je program vrlo dinamičan i sve učesnike drži konstantno uključenim u rad. Svakom od četiri pravca Compass-a kao modulu je posvećen jedan dan treninga.
Može se realizovati kao otvoreni trening, kao i in-house edukacija, prema potrebama klijenata.
